personaje emprendedor

ORLANDO RINCON BONILLA

A Orlando Rincón se le reconoce haber diseñado una novedosa propuesta para crear ecosistemas naturales de emprendimiento. A la fecha se han fundado 14 distintos ParqueSoft en distintas regiones del país. En 2005 Orlando fue reconocido con el premio al Emprendedor Social en Colombia otorgado por el Foro Económico MundialEl caleño Orlando Rincón Bonilla es testarudo, perseverante y frentero. Entender este enigmático visionario solo es posible al revisar su apasionante historia. Orlando sintió en carne propia las inclemencias de la pobreza y la exclusión. Él fue tan solo uno de una familia con 10 hermanos en la ciudad de Cali. Su indomable espíritu lo llevó muy joven a participar en actividades sociales, pero dicho liderazgo tuvo un resultado inesperado. Orlando Rincón fue favorecido con una beca para estudiar Ingeniería de Sistemas en la Universidad de Medellín. Allí tuvo la oportunidad de conocer a su compañero de luchas William Corredor. Juntos crearon en 1984 Open Systems una de las empresas de Software más exitosas en la historia del país. En un punto de su vida Orlando tenía más dinero del que hubiera imaginado. Open Systems llegó a facturar más de 10 millones de dólares con presencia en seis países de América Latina. Pero Orlando deseaba algo más para su vida. Decidió emprender un viaje tras la pista de una formula para fomentar el emprendimiento innovador. Dicha travesía lo llevaría a países como India e Irlanda, pero la respuesta fue que no existía tal formula mágica. De aquí surgió precisamente la propuesta de ParqueSoft. Crear ecosistemas naturales de emprendimiento en torno al arte digital, la ciencia y las tecnologías de la información. El 15 de diciembre de 1999 Orlando Rincón creó ParqueSoft en Cali con resultados sorprendentes. A marzo de 2006 ya se habían creado más de 1.000 empleos de calidad y cerca 200 compañías gestadas. Pero lamentablemente en Agosto de 2006 surge un escandalo con un contrato con EMCALI. Dicho evento paralizó las actividades de ParqueSoft en los últimos años. Finalmente la fiscalía falló a su favor en marzo de este año. “Fue como un asteroide no previsto en nuestra evolución. No morir en estos años ha sido nuestro mayor ejemplo de lo que significa re-emprender”, concluye Orlando.A Orlando Rincón se le reconoce haber diseñado una novedosa propuesta para crear ecosistemas naturales de emprendimiento. A la fecha se han fundado 14 distintos ParqueSoft en distintas regiones del país. En 2005 Orlando fue reconocido con el premio al Emprendedor Social en Colombia otorgado por el Foro Económico MundialOrlando Rincón cree que los emprendedores nacen. En su opinión solo una proporción pequeña de la población nace con el chip para emprender. Entonces su visión fue juntar varios de ellos en un solo lugar para lograr cosas sorprendentes.

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enfoques organizacionales y la empresa

Enfoques Organizaconales



La Empresa

Estructura organico funcional de una empresa

                ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL DE UNA EMPRESA
Toda empresa cuenta con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relación con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad. 

Estructura informal:   El diseño organizativo actúa de manera preferente sobre la estructura formal ya que esta parte de la estructura la que se define de antemano de manera consciente y ente ámbito donde los directivos de las organizaciones tienen capacidad para adoptar decisiones. De esta forma los directivos pueden crear departamentos, modificar la linea de autoridad definir procedimientos específicos para la solución de problemas, etc.

Principios Organizacionales :Dentro de las organizaciones tanto en el ámbito de la administración publica como privada se debe tener en cuenta los principios organizacionales para implementar unas políticas de calidad adecuadas al crecimiento de la empresa dentro del entorno en el que se enfoca la producción, comercialización y distribución de bienes y/o servicios, con el objetivo de satisfacer íntegramente las necesidades de sus clientes ampliamente potenciales, las organizaciones de hoy exigen que todos los procesos se desarrollen planificadamente desde el direccionamiento estratégico y la toma de decisiones. La presente teoría parte del análisis de los enfoques fundamentales de los principios de planeación, toma de decisiones, dirección y control, ejecución y evaluación, como estrategias de innovación que marcan la eficiencia y eficacia en el mundo corporativo. 

Mallas Sena

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Mallas I.E.J.R.V

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